“對待安全工作任何時候都不能存在僥幸心理，不能圖省事怕麻煩，日常檢維修及生產操作必須嚴格履行操作程序，正確佩戴防護用品。在穿戴黃馬甲期間要認真學習安全規章制度，對照標準、制度查違章、查隱患、查自身不足，從思想根源上提升安全意識和工作標準，讓安全成為自身的良好習慣，將‘要我安全’轉變為‘我要安全，杜絕違章行為的發生?！苯?，在氯化鈣事業部違章人員溝通會上，事業部部長現場強調。同時為違章人員發放黃馬甲，要求違章人員在“穿甲”期間一方面學習安全管理制度，一方面進行專職違章檢查，盡快達到“脫甲”標準。
據了解，進一步加強員工行為安全管控，培育培養員工良好的安全習慣，魯西集團鼓勵各單位通過“正負激勵”深入開展安全管理工作。各下屬單位積極行動，通過實施“黃馬甲”、“紅袖章”等樹立正面典型、負面激勵的管理方式提高員工安全意識，形成“人人爭安全”的良好安全氛圍。
多元醇事業部進一步深入開展“黃馬甲”管理活動，充分發揮領導示范作用，實施“部長、總監、責任單位負責人”三級人員穿甲引導示范，著“黃馬甲”深入現場查找不安全行為和安全隱患，傳授督察應知應會專業知識，做好安全吹哨人。
此外，各事業部為避免“黃馬甲”人員出現負面情緒，及時與“黃馬甲”人員溝通交流，讓違章人員從根本上意識到自身存在的問題，在穿甲期間對人員提供培訓、執行記錄儀、防爆手機等資源，確?！包S馬甲”人員得到重視和尊重。脫甲后上崗及時公示，做到閉環管理。同時要求重視“黃馬甲”人員檢查發現的問題，分析原因，落實到底。
與此同時，為充分發揮正負激勵作用，有機硅事業部在實施“黃馬甲”管理的基礎上，開展“紅袖章”學習標桿活動。事業部每月組織各部門負責人評選出精心操作、規范作業和對安全履職盡責的員工，由事業部長、安全總監授予好員工“紅袖章”.鼓勵員工發揮模范帶頭作用，在工作期間全程佩戴紅袖章，帶動身邊人員自覺遵守安全規章制度，成為大家學習效仿的標兵，被稱為“行走的紅袖章”.
接下來，魯西集團將繼續充分發揮正負激勵作用，以多種形式開展安全管理活動，樹標桿，立典型，努力提升崗位職工安全素質，打好違章“殲滅”戰，營造遵規守紀的良好安全氛圍。